你手上拥有的现金,够养活自己18个月吗?(10块钱怎么活一个月)

你有没有这样的感觉:经济好像突然被按下“暂停”按钮,就像奔跑中的人突然被绊了一跤。因为这,企业的收入渐于平缓,可能停下来了,但是成本却还是不停地往前冲。

有相关的数据表明,因为疫情,64%的企业现金支撑不过3个月

你手上拥有的现金,够养活自己18个月吗?

老板们应该都懂得企业的成本包括着固定成本和变动成本,固定成本组成有房租、员工的工资等;变动成本组成有销售的佣金、宣传出去的广告费等。

当经济健康向前冲的时候,可能老板们不会注意到这些成本有什么区别,只要收入大于成本,那就是有利润,能赚钱。

然而,当遇到突发情况之时,收入变少了,甚至停止了,才会意识到固定成本和变动成本之间的区别能有多大的影响。

你手上拥有的现金,够养活自己18个月吗?

很多的中小微企业就是因为固定的成本太高,在疫情之下,特别是餐饮行业,没有收入就要花很长的时间才能把固定开支赚回来,但是这个经济恢复时间非常不定,在现金流不够充足的情况之下,这些餐饮行业就无法避免地死掉了。

那怎么办呢?

应该有很多的劳动者感受到了:为什么自己不是上天眷恋的幸运儿,就这样被裁掉了?

很多的老板就是会考虑裁掉一部分岗位可要不可要的人,这样子固定成本占比很低的时候,企业的灵活度,以及安全性会大大地增加。虽然会在疫情之中踉跄几步,但是最终还是会因为其灵活性,没有那么笨重,大部分还是会站得住。

你手上拥有的现金,够养活自己18个月吗?

不过,为了公司能够正常地运营下去,不可能辞掉很多的工作人员,而且固定成本也不可能不给,不能拖着。

因此,只能在固定成本之上越紧越好,而且一定要把自己的固定成本计算出来,看看账上是否有18个月的现金,当面临危机的时候,企业才能更加从容地面对。

企业如此,个人应该如何呢?

对于个人来说,一是增加现金流,就是让自己拥有多个收入的来源;一个就是减少固定开支的占比,在这各个企业裁员的时期里面,不要月光更、不要透支,更加不要有借贷的消费。

只有自己手上有存款,才会睡得安心,你觉得对吗?

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