企业老板如何有效掌控财务?(公司财务室与老板室位置)

我们都知道,很少会有老板是财务出身的,对于企业财税的管控多少会显得有些“非专业”,企业财务管理是一块需要极强专业能力的领域,作为企业老板,特别是初创公司的老板,我们需要怎样才能行之有效地掌控财税的准确、可靠程度呢?

对于财务要点和关键数据的理解掌握能力是关键。

今天,灵活用工平台根据多年的财税服务经验,总结出几点,在公司财务方面老板们需要掌握理解的地方,与大家共同交流,促进企业更好地发展。

企业老板如何有效掌控财务?

一、学会内部控制

内部控制是公司资产安全性的重要保障,一个企业完善的内部控制系统应该包含会计系统、控制环境系统、控制程序,以作为事前中后前的把控与监督,形成完整的闭环。

简单来说就是要设置好财务部门的分工协作,最好能把主管、会计、出纳等岗位都配置齐全,人员之间有上下级,有负责人,有制约有合作。

企业老板如何有效掌控财务?

涉及到税务问题,其实是很容易出现税务风险的,一旦没有相应的监管控制系统,就可能会使企业涉及税务风险。

二、懂得三大税种

目前,我国的相关税种种类多且杂,老板们不需要一一了解掌握,一般非特殊行业的微小企业涉及到的税种是在5~10个,老板们只需要懂得3种就可以了。

企业老板如何有效掌控财务?

一个是企业所得税,一个是个人所得税,再有就是增值税,了解完这3种基本就能掌握大部分的企业税务情况了。

三、学会看懂财务报表

掌握财务情况,其实说到底最重要的还是懂得看财务报表,财务报表体现的是一个公司“命脉”的综合情况,不会看财务报表的老板可以说是不合格的。想要看懂财务报表,以下5点是需要了解的。

企业老板如何有效掌控财务?

1、存货,涉及到货物销售的企业老板需要清楚自己企业的存货数据。

2、货币资金:现金流对于企业而言是十分重要的,一家合规的企业不能没有现金流。

3、成本与费用:很多老板会把这两点混淆,其实二者有很大区别,成本需要纳入收入配比,费用是当期所产生的。

4、应发薪资:了解掌握好企业雇员的工资、补贴、提成等数据。

5、应付账款/应收:这一点也是十分重要,是公司对外的借款与欠款。

除了报表数据之外,老板们最需要树立的一个意识就是依法纳税,规避税务风险。

在市场的发展过程中,因为违规走“歪路”而失败的企业比比皆是,情节严重者企业财务、负责人可能会面临牢狱之灾!

因此,灵活用工平台建议各位老板有时间多学习税务知识,只有在合法合规的基础之上,企业才能健康地踏上万里征程!

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