销售2000,提成4个点是多少?企业不放血,怎么能让职工卖命(业务员加价后利润归自己犯罪)

人才是企业发展的根本,你的工资低不仅仅是资本家的压迫,还有你的能力也是主要影响因素。

销售2000,提成4个点是多少?企业不放血,怎么能让职工卖命

销售2000,提成4个点是多少?

销售2000,提成4个点=2000*4%=80。这里的4个点,就是我们平常说的4%。

知道提出的比例,也知道销售的金额,提成自然就很好计算了。这样的工资模式,一般来说比较适用于企业的销售人员。

企业的销售人员一个月的销售额越高,他们可以拿到的提成也就越多。可以说销售人员的工资,和他们自己的努力成正比。销售人员越努力,他们就会收获越多。

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什么样的工资模式,适合企业的销售人员?

企业销售人员的工资模式,一般可以分为两种,即底薪加提成和高提成。

1、底薪+提成

这样的工资模式,可以保证企业的销售人员在淡季时有生活的保障,而在销售旺季时可以获得不错的收入。

当然在这样的方式,底薪的标准是一个很难确定的金额。企业不想定得太高,而销售人员肯定不能接受太低的金额。

企业在制定底薪时,需要考虑的因素还是很多的。

而销售人员既然有了底薪,那么销售提成自然就会降低一些。这就是企业的一般操作。

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2、高提成

企业的销售人员,没有底薪自然需要拿高提成。但是,企业的销售也可能是由淡季和旺季。在旺季企业的销售人员自然可以拿高薪;然而在淡季,企业销售人员的日子可能就不好过了。

企业想让我销售人员为公司买卖,不放血肯定不行。但是,销售人员不努力,一样不能获得高提成。

当然,企业的销售人员到底可以获得多高的提成,也是矛盾的问题。太过企业不愿意,而太低销售人员也会不卖力。

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企业可以留住销售精英吗?

说实话企业根本留不住真正的销售精英。企业的销售精英,可能一个人就占据了企业一半以上的销售额。

在这样的情况,销售精英的工资要比其他销售人员的工资高出很多。在这样的情况下,销售人员直接就会出现矛盾。

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当然,这还不是最重要的。最重要的是,企业的销售收入被一个销售精英控制着,企业会产生危机感。

毕竟,企业不知道这个销售精英会不会离开公司,以及会以什么样的形式离开公司。企业的管理者,为了占据主动,肯定会刻意打压销售精英的。

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最终的结果也就可想而知了,销售精英离开了公司,公司的业务被几个销售骨干支撑了起来。

这也是公司里面销售人员生存的法则。销售能力太差的,公司不想要;而销售能力太强,公司又不敢用!最终公司能留下的,就是销售能力一般的销售人员。

其实这就是残酷的现实,如果你是你公司的销售精英,一定要提前给自己想好退路,不要等到失业了还不知道怎么回事!

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